[轉載]施永青~富士康「食水深」嗎？

施永青~富士康「食水深」嗎？


富士康十二連跳後，郭台銘雖親臨深圳鞠躬道歉，但得不到輿論原諒。人們覺得，郭台銘這麼有錢，身為台灣首富，為甚麼只熱衷於不斷賺錢，而不理工人死活？賺這麼多，帶得入棺材嗎？



我相信有這種想法的讀者也不少，但現實是做OEM(為他人的品牌與設計做生產)的盈利十分微薄，遠遠談不上剝削。以去年富士康的業績來看，營業額雖高達七十二億一千三百六十三萬美元(下同)，但毛利只有四億二千八百三十六萬，扣除其他開支後，年內溢利只有三千九百六十二萬，盈利率只有0.5%，食水一點不深。



如果這筆錢郭台銘願意不賺，拿來分給六十萬員工，平均每人也只得六十六美元，分成人民幣也只有四百五十元，相等於每月可以加薪四十元左右。由此可見，要富士康進一步改善廠內生產環境，物質條件並不太足夠，富士康只能從調整管理文化，改善對工人的態度上，去防止再出現跳樓事件。



當然，去年並非富士康的好年，它的業績這麼不濟是受到金融海嘯的影響。零六年它業績好的時候，營業額高達一百零三億八千一百二十三萬，年內溢利七億一千七百八十五萬，比零九年的溢利多18倍。但即使在好年，它的盈利率也只是7%左右。花這麼多的錢，聘用了幾十萬工人，才賺這7%的利潤，絕不算是一份好做的生意。



另一方面，我們如果看看讓富士康為他們生產的那些公司，如蘋果、戴爾、惠普等電腦公司，他們一般的盈利都在雙位數字以上。一部iPhone毛利率更可達70%，但負責生產的富士康，毛利好的時候，也不足10%。究竟哪間公司食水深？哪間公司在剝削工人？請讀者說句公道說話。



但香港的傳媒，卻一味把矛頭指向富士康，對美國的大公司則只曉得阿諛奉承，說他們很有社會責任，在落訂單給工廠的時候，會要求廠方善待工人，注意環保，否則就可能撤單。現實是這類大公司要求多多，就是不肯付錢，他們只會把訂單交給報價最低的公司。這種情況下，廠方為了節省成本，惟有向工人開刀，還要被輿論指責為社會罪人。



其實，大部分中國的廠商利潤都很微薄，他們只要是靠規模賺錢。但規模大，風險亦大；因此，做廠做到破產要走佬的也不少。我也投資過內地的玩具廠與製衣廠，賺埋，賺埋，一次失誤就全部蝕出去。李嘉誠先生佩服郭台銘能把生產規模做得這麼大不是沒有道理的。



富士康去年在中國的生產成本高達六十七億八千五百二十七萬美元(約四百六十多億人民幣)，帶來了大量工人的就業機會，此外它還要建工廠、添機器、買原料，帶動經濟蓬勃發展，而自己卻賺錢不多。因此，我們可敦促富士康改善管理模式，但不宜把富士康弄到辦不下去。即使是要求富士康停產一段時間，對社會也可能弊多於利。

(轉載自2010年6月2日am730C觀點)

http://hksan.net/forum/index.php?showtopic=12475

我都貼過

原來已經貼過了...

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在別處看到對這篇文得回覆,
依然是說郭台銘是首富,
富士康也是剝削,
毛利率低是因為規模大云云,
跟本不考慮文中觀點就預設立場批判富士康郭台銘.

雖不是說要幫著資本家或者有錢人,
但現在覺得在香港,
似乎賺錢就是罪惡,
有錢就是罪人,
人們就是不試試站在別人立場想想,
總之自己就是受害者,
成功者的成功都是很容易,
至於為何別人成功自己是「受害者」,
那似乎是宇宙初開就已經是如此,
各人的現在並沒有前因.
(成功固之然也需要際遇, 運氣, 但至少也需要努力和才能)

而且, 人們越來越喜歡諉過於人,
自己遇到甚麼問題都是別人害的,
解決自己的問題的責任都落在別人身上. (例如政府, 商人, 專業人士, ...)

似乎有些離題....

本篇文章已被 阿暪 於 Jun 3 2010, 13:49 編輯過

另外還想說說,

當產業上游被外國品牌所支配,
中國廠商往往只能互相競爭 race to the bottom.
利潤被壓至最低,
正是中國工廠上上下下被外國品牌盤剝至極致.

可悲的事安坐上游的外國品牌還能夠要求多多,
說這說那, 把責任全推到中國廠商身上,
明明就是他們把中國工人的剩餘價值全部奪取.

在其他發展中國家, 如咖啡農,
還有一些公平貿易的組織為他們發聲,
但對於中國的工廠,
西方消費者和品牌商還可以齊齊踩多幾腳.
當中國工人幫他們生產各種他們不願意生產的睇增值產品,
他們還要嫌三嫌四,
一時說你不合附他們的標準要退貨,
一時指中國控制匯率要你升值,
一時指中國廠商傾銷要徵懲罰性關稅.